自从有了互联网这个新生事物开始，无数互联网从业者都前赴后继的探索互联网可能产生的种种盈利模式。
什么帮企业制作网站收制作费、内容收费、类似有线电视的包月收费、功能收费。。。。。等等等等，不一而足。
但到最后，真正经得住考研的盈利模式归根究底就只有三条。
广告、电子商务、游戏。
电子商务是建立在高度的互联网普及率和物流系统上的，没有六七年的功夫难成大器。
而至于游戏行业，尽管几年后卖点卡的传奇让盛达赚的盆满钵满。但游戏行业的吸金能力则是在十年后的氪金游戏鼻祖《征途》诞生后，才真正被各大公司真正的注意起来。
最后说到的广告，则是所有盈利模式中最先在互联网行业落地的。准确的说，在94-04这互联网的前十年中，只有广告，是互联网行业最靠谱的盈利模式。
其实这也很好理解，人们最初对互联网的理解，同有线电视也没什么差别。不，对于众多商家来说，互联网的地位远不如电视。
现在全球电视观众接近40亿人，全球互联网用户数量直到二十年后的2017年也才勉强追上这个数据。
无论如何，只要是渠道，就必然能吸引相当一部分商家愿意在互联网上做宣传。这些商家掏出相对于传统渠道来说少的可怜的广告费，让这些入不敷出的互联网公司有了生存下去的希望。
与后世动辄便是数千亿的互联网广告市场总量不同，现在的互联网广告还处于非常初级的阶段。只有大站才能获得一些品牌商家的青睐，接到一些广告，而那些小网站则根本连一点拿到广告赞助的可能性都没有。
约翰杜尔看到google的广告联盟创意时，第一反应就是，这家公司居然想要一统互联网广告市场！
虽然现在互联网市场不大，但如此明目张胆的想要吃独食的公司还真是第一次看到。如果google的脚本代码能占领世界百分之七十以上的网站，就意味着他能够拿到百分之九十以上的收益，因为没人愿意向失败者投入一分钱。
现在这个google广告联盟刚刚投入运营一个月的时间，已经有了145万美元的营业收入。约翰杜尔查到其中80万美元来自火种源投资的另一家广告公司double click，名义是运营代理费。即便把这笔收入忽略不计，至少也有60万美元的收入是真实的。
这60万美元的营收，按照广告联盟现在的取费方式，百分之五十归google，另外百分之五十归加入了google广告联盟的网站，也就是说，google真正拿到手里的钱，是三十万。
真是要命的三十万。
有了这三十万美元，google当前资金匮乏的难题也就不再是难题，KPCB想要低价捡漏的可能性也就彻底没了。
必须要尽快让google接受KPCB的投资，越快越好，约翰杜尔心中默默盘算，在年底前，如果google这笔投资还不能落实，就要想想其他办法了，看看是不是扶植一家业务类型相似的公司对冲一下风险。
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