平衡者的存在，让周鸣大为警惕，并采取了一定的措施，提前进行应对。
首先是把原本的要把迅捷钱庄的分支钱庄，开遍每座城市的计划取消，停止了战略扩张。
其次收紧贷款业务，提高贷款门槛，限制单笔贷款的金额，不得超过50万信用点，还款年限，不得超过3年。
最后就是收拢流动资金，并让迅捷钱庄，推出了一些“存款三年，年息3%”、“存款五年，%”的理财产品，这类产品的特点是利息更高，但一旦存款，中途不得取出，否则不仅没有利息，还要扣除2%的违约费。
果然，短短一个月不到，52区的各座城市，城市管理系统的法律系统，《反高利贷法》中，新增的一条法律规定，让无数贷款者，欢呼沸腾不已：
即任何形式的贷款，不论有无利息，不论个人或是机构，发放三次以上者，即为非法，贷款者无需偿还
这条法律条文的意思，一句话的理解就是：贷款超过三笔、客户不用偿还
法律专家在电视上耐心讲解，网络上则一片沸腾。
“这么说，我从迅捷钱庄那借的20万信用点，可以不用还了？”
“哈哈哈哈，我的房子和悬浮车安全了！迅捷钱庄不能拿我怎么样了！”
“早知道这样，当初应该多借点啊，才借了30万，我亏死了！”
“不好！迅捷钱庄损失那么大，只能从存款那，挪用部分，填补亏损了，我得赶紧把我存在里面的钱，全部取出来！”
“在迅捷钱庄存了钱的，赶紧去取钱啊！排队的人都要把窗口挤爆了，去晚了，就没钱取了！”
“据说迅捷钱庄，在贷款方面，亏了3万多亿，迅捷钱庄是倒定了，再不去取钱，一个点都取不到了！”
各座城市，谣言四起，恐慌蔓延，面对巨大的挤兑风潮，即便钱庄经理钱大浪，再怎么给用户喂定心丸，都阻止不了挤兑，越演越烈的趋势。
仅仅一周过去了，钱庄的储户数量，流失了96%，储蓄金额，流失了99%。
但让幸灾乐祸者们震惊的是，储户与储金，都流失到这个程度了，迅捷钱庄，竟然还在正常营业，钱庄员工们，都十分淡定。
挤兑危机两周过后，迅捷钱庄，打开钱庄金库，对外展示那足足100万枚金钱的时候（当然，只有20%是真的），所有人都惊呆了。
“迅捷钱庄，到底是有多有钱？”
“麻蛋，谁特么再说迅捷钱庄要倒，我揍死他！”
“我的五年理财产品啊！本来存里面好好地，结果听了那些人的话，我全取了出来，亏了5000多！”
“这世界总有99%的人，可以归类到白痴一类，我就没把钱取出来，明天我还要往里面存五千。”
“我也回去存钱了，我也买五年理财产品。”
“以后我的信用点，除了迅捷钱庄，哪都不存”
挤兑风潮结束了，迅捷钱庄，不仅挺过了这场危机，反而在储户心中，建立了极其坚挺的口碑，危机过后，前来存款的储户，反而比以前更多了。
因祸得福！
实际上，早在《反高利贷法》新增法律条令发布、挤兑风波发生之前，周鸣就做了充足的应对准备。
一是大量低价抛售迅捷钱庄旗下的各类资产，变现成流动资金。
二是在金钱人生网上，拍卖了10万枚金钱，兑换成了800来亿的信用点，注入一大波血液。
三是加上这几年，在餐饮行业赚到的2000亿信用点，总算堵住了贷款业务方面，在迅捷钱庄身上，切开的那个巨大的流血口。
是的，周鸣统计了一下，只是一条法律条令，让他的迅捷钱庄，损失虽然没有网络谣传的“3万亿”那么夸张，却也足足超过了3000亿。
3000亿信用点，假如以100万：1的兑换比例，换成金钱，那就是足足30万枚！
损失惨重！
几乎让他五年的积累，全部白费。
还是上一世在餐饮业的百年积累，挽救了他的一切。
因为在五年前，他出资3000金钱，收购了一家濒临破产智能厨房机器人制造公司，再创办了一家调味品公司，根据调味品公司，生产出的80余种新调味品，与智能厨房机器人结合，生产出的“食神1型”厨房机器人，加上他的厨神厨艺加成，推向市场后，短短半年时间，食神1型厨房机器人，就占据了70%以上的厨房机器人市场，并引发了一场“食神风暴”。
而后周鸣又进军餐饮，投资建造了上百家的家庭餐厅，并在调味品市场，推出新式调料……餐饮领域，这一世周鸣用更轻松的方式，赚到了更多的钱（主要是信用点）。
钱庄渡过危机后，周鸣没有把所有贷款业务全部砍掉，只保留了“金钱贷款”这一项。
因为金钱，永远是这个世界的珍贵稀缺品，总会有人手上的信用点不够，需要借钱或者贷款，去购买金钱，而迅捷钱庄依旧会为这些客户，提供贷款服务，但条件是：贷款未还清之前，客户所购买的金钱，将会放在迅捷钱庄寄存，客户不得取出。
这意味着，客户即便想要毁约，也没办法空手套白狼，玩一些自鸣得意的小聪明。
而迅捷钱庄，也没什么损失，金钱信用点，都在自己手里，客户能玩出什么花样？
当然，这么做，迅捷钱庄的盈利空间，必定会大幅缩减，只有以前的十几分之一。